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坊间传闻
惹谁都不要惹海尔新媒体
这个“80万蓝V总教头”
它不是在搞事情
就是在搞事情的路上
趁着大暑,海尔卖起了周边产品「裤衩小风扇」,还发起第一届金裤衩杯微商文案大赛,39.9就想征集一波网友原创「带货文案」,你说腻(kou)不腻(kou)害(men)。
没想到这一届网友是真段子(穷),赛事一出,海尔的官微就炸出了一批具有浓厚的微商气息的文案。
官方翻牌了这9个网友的文案
并做成了海报
你看看文笔如何
@这个世界约好一起逛呐
海尔小风扇,它,
冷得像你前女友的心
@阿更-
有一些产品,
我要不发文案,
怕你们觉得是山寨的
@赵先生是蜗牛
你买不起空调,
还买不起风扇?
(ps:这个梗我能笑一年)
@弋(yi)昂
要想蹦迪蹦的好,
手持风扇不能少。
头一扭,曲一开,
配上风扇我最嗨。
@一匹灌汤喵--苏誓
一条裤衩价
一个清凉夏
@没有名字的竹子
你在外面疯,
海尔兄弟给你风
@宋百杰
别人吹的是风
你吹的是童年
@这个世界约好一起逛呐
活明白了,
世界都是围着你转的
想着海报已经做出来了
这是官宣恩赐以上9位爱妃了吧
没想到“裤衩兄弟”
还想邀请网友投票选出心动的文案
然!后!再!送!
真的是毫不掩饰的一毛不拔啊
让很多网友调侃买不起
海尔兄弟的这场营销
算下来真的是不花什么钱
可却吸引了不少消费者的关注
“裤衩”玩的6,卖货不花钱
这大概是能和李佳琦的一句“OMG”
势均力敌的一对裤衩
裤衩周边来了
买!
一、玩梗,迎合用户想要的话题
在碎片化信息爆炸的时代,品牌无论怎么玩,都是为了吸引大众注意力,接近用户,赢得曝光,从而占领用户心智。
1984年海尔出生起,蓝黄裤衩兄弟的标志就一直跟随,小时候看过海尔兄弟动画的人都已经是中年人了,可这对兄弟依旧穿着裤衩。
这让我想起了“内裤外穿”的超人,因为这样的与众不同,反而让人记忆深刻。
在这个夏日,与其说海尔是为了买小风扇,不如说是做了一次情怀营销。
“裤衩小风扇”,光听这个名字,消费者脑海自动就产生了夏日穿裤衩吹风扇的画面,其次,就联想到了“海尔兄弟”的形象,活灵活现,无需多说,梗自然就出来了。
吸引注意,产生兴趣,激发愿望,采取行动,“裤衩梗”在海尔的这次产品营销活动中,算得上是广告AIDA原则的一次实战演练。
二、玩梗,让品牌更为温度
有梗的品牌很多,区别就是真会玩和假会玩。
品牌玩梗可以让原本冰冷的品牌形象变得有血有肉,制造了一种反差感,让原本传统、高端、遥不可及的品牌形象一下子变得接地气,让用户感觉亲切,成为与用户情感连接的通道。
把梗玩起来,可以成为用户茶余饭后的一种消遣谈资,增强用户参与的兴趣,并且主动分享传播。
比如说,今年4 月,「kindle 官方盖章泡面盖子」就上了热搜,这个梗就来自网友经常说 Kindle 是用来盖泡面的的玩笑,没想到官方就真的玩了起来,引来不少网友晒出自己用 Kindle 做泡面盖子泡泡面的图片,参与互动。
金拱门去年就用自己的名字玩起了梗,凡是名字里有“金”或是有“金”字偏旁的人,带上身份证购买它的新产品“金拱门桶”,在社交媒体上大张旗鼓的“寻亲”。
这场玩梗式的营销就博得了很大的关注以及自来水营销。
用自我调侃、自我消解的方式对网友制造的品牌梗作出回应,不仅很好的拉近了品牌与用户的距离,同时也将UGC的内容变成了品牌的资产。这种回应梗的营销,无论是品牌还是明星,玩的好,完全可能“路转粉”。
“我们生产什么,从来都不是由我们决定的。用户需要什么,我们就做什么。“
裤衩梗是网友自发调侃的,而海尔营销团队不过是坐下来和消费者一起调侃罢了,顺便推销一下。
#话题#你怎么看海尔的“裤衩梗”营销?