坊间传闻

惹谁都不要惹海尔新媒体

这个“80万蓝V总教头”

它不是在搞事情

就是在搞事情的路上

趁着大暑，海尔卖起了周边产品「裤衩小风扇」，还发起第一届金裤衩杯微商文案大赛，39.9就想征集一波网友原创「带货文案」，你说腻（kou)不腻(kou)害(men)。

没想到这一届网友是真段子（穷），赛事一出，海尔的官微就炸出了一批具有浓厚的微商气息的文案。

官方翻牌了这9个网友的文案

并做成了海报

你看看文笔如何

@这个世界约好一起逛呐

海尔小风扇，它，

冷得像你前女友的心

@阿更-

有一些产品，

我要不发文案，

怕你们觉得是山寨的

@赵先生是蜗牛

你买不起空调，

还买不起风扇？

（ps：这个梗我能笑一年）

@弋（yi）昂

要想蹦迪蹦的好，

手持风扇不能少。

头一扭，曲一开，

配上风扇我最嗨。

@一匹灌汤喵--苏誓

一条裤衩价

一个清凉夏

@没有名字的竹子

你在外面疯，

海尔兄弟给你风

@宋百杰

别人吹的是风

你吹的是童年

@这个世界约好一起逛呐

活明白了，

世界都是围着你转的

想着海报已经做出来了

这是官宣恩赐以上9位爱妃了吧

没想到“裤衩兄弟”

还想邀请网友投票选出心动的文案

然！后！再！送！

真的是毫不掩饰的一毛不拔啊

让很多网友调侃买不起

海尔兄弟的这场营销

算下来真的是不花什么钱

可却吸引了不少消费者的关注

“裤衩”玩的6，卖货不花钱

这大概是能和李佳琦的一句“OMG”

势均力敌的一对裤衩

裤衩周边来了

买！

一、玩梗，迎合用户想要的话题

在碎片化信息爆炸的时代，品牌无论怎么玩，都是为了吸引大众注意力，接近用户，赢得曝光，从而占领用户心智。

1984年海尔出生起，蓝黄裤衩兄弟的标志就一直跟随，小时候看过海尔兄弟动画的人都已经是中年人了，可这对兄弟依旧穿着裤衩。

这让我想起了“内裤外穿”的超人，因为这样的与众不同，反而让人记忆深刻。

在这个夏日，与其说海尔是为了买小风扇，不如说是做了一次情怀营销。

“裤衩小风扇”，光听这个名字，消费者脑海自动就产生了夏日穿裤衩吹风扇的画面，其次，就联想到了“海尔兄弟”的形象，活灵活现，无需多说，梗自然就出来了。

吸引注意，产生兴趣，激发愿望，采取行动，“裤衩梗”在海尔的这次产品营销活动中，算得上是广告AIDA原则的一次实战演练。

二、玩梗，让品牌更为温度

有梗的品牌很多，区别就是真会玩和假会玩。

品牌玩梗可以让原本冰冷的品牌形象变得有血有肉，制造了一种反差感，让原本传统、高端、遥不可及的品牌形象一下子变得接地气，让用户感觉亲切，成为与用户情感连接的通道。

把梗玩起来，可以成为用户茶余饭后的一种消遣谈资，增强用户参与的兴趣，并且主动分享传播。

比如说，今年4 月，「kindle 官方盖章泡面盖子」就上了热搜，这个梗就来自网友经常说 Kindle 是用来盖泡面的的玩笑，没想到官方就真的玩了起来，引来不少网友晒出自己用 Kindle 做泡面盖子泡泡面的图片，参与互动。

金拱门去年就用自己的名字玩起了梗，凡是名字里有“金”或是有“金”字偏旁的人，带上身份证购买它的新产品“金拱门桶”，在社交媒体上大张旗鼓的“寻亲”。

这场玩梗式的营销就博得了很大的关注以及自来水营销。

用自我调侃、自我消解的方式对网友制造的品牌梗作出回应，不仅很好的拉近了品牌与用户的距离，同时也将UGC的内容变成了品牌的资产。这种回应梗的营销，无论是品牌还是明星，玩的好，完全可能“路转粉”。

“我们生产什么，从来都不是由我们决定的。用户需要什么，我们就做什么。“

裤衩梗是网友自发调侃的，而海尔营销团队不过是坐下来和消费者一起调侃罢了，顺便推销一下。

#话题#你怎么看海尔的“裤衩梗”营销？