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2018母亲节店铺促销策划活动方案

18年05月03日14时32分 tripleww 来源: 转载

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本月母亲节将近,如何做好线下店铺促销策划活动呢?假如你是统筹人,那就不单单只是几张表或者一个大局就可以了,活动策划重要的是细节和规划及活动的跟进。那该如何做呢?


海螺邦全新推出全案策划套餐,支持单项购买,你缺什么,我们有什么,只要联系海螺邦官网即可。


下面小编就通过一个真实案例来说说做好母亲节店铺策划活动的几个点。


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活动:【母亲节活动策划方案】


对象:全国直营店


第一、活动前期的准备


(时间:提前一个月准备,母亲节是五月的第二个星期日,四月初你就要开始活动的策划准备了)

1、活动方案设计:活动的目的,主题,主推品,赠品,时间,目标制订。(预算成本:原则低成,高品质)


2、物料的准备:文宣活动推广海报,宣传单,主推品库存,赠品,陈列的设计、营销销售话术的编辑(确定各项的完成时间及负责人)。


3、活动前期的推广。(公司公众微信平台、各店可依附推广的平台、VIP平台、店内的文宣海报推广,并要求属于店长、店员参与推广)


4、培训:主推品的宣传培训、赠品培训,陈列培训,让每个店员熟练掌握活动主题及内容。(大培训+小培训,大培训即是对全国店长培训,小培训即是各店利用晨会,例会,专门培训,督导下店培训等)


5、店内氛围的布置:文宣、主推品、赠品、音乐等就位(文宣,主推品,赠品按着标准方式陈列)。


6、活动前期的检核。(现场跟进,抽查店员的对活动的熟悉程度、准备情况,及时调整)


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第二、活动期间的跟进


1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。 


2、跟进各店销售情况,并及时播报,形成PK机制(设立全体员工QQ公开群)。


3、抽查、考核销售服务现场:主推品的销售过程、VIP服务状况、活动推进过程中存在的问题点并及时总结、调整等等。


4、跟进活动进行情况:每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态(对活动推进好的店铺、员工及时表扬,全员通告,对销售弱的店铺、店员及时鼓励,给予存在问题的现场指导、协助——督导、店长跟进)。


第三、活动结束的总结及检讨


1、活动策划方案存在的问题点及建议。 


2、主推品、赠品的合理性、储备数量、赠送建议。 


3、活动进程:做得好部分及存在的不足点。


4、总结。


其他还需要注意的点是:


一、每次活动要列两份清单


1、活动明细跟进表:比如列清楚那个环节是由谁谁跟进完成。


2、物料清单:比如说每个店要准备pop海报、kt版,A4展示架子数量等等~~根据清单配置,派发到各地。


二、每次活动派发三份资料


1、《母亲节活动前的准备工作》(这份资料包括了活动的意义,内容,方案及产品陈列示意图,统一标准)


2、《母亲节活动销售话术》(统一迎宾话术,产品卖点话术,赠品话术,活动推广话术,当然这个也可以根据实体各店要求适当调整)


3、《母亲节活动微信内容》一般情况下要准备三条微信内容,包括《活动预告》、《活动进行情况》、《活动最后的促销》,总之让事情有始有终。


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